標(biāo)兵,是一種身份,也是一種姿態(tài);是一份堅(jiān)持,更是一種信念。2020年,我們歷經(jīng)磨難而保持定力、應(yīng)對(duì)變局并開(kāi)創(chuàng)新局,在疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)“兩大戰(zhàn)役”中,公司15名標(biāo)兵逆流而上,沖鋒陷陣,取得驕人成績(jī)。他們是公司廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣,踐行公司“三品三心”核心價(jià)值觀的標(biāo)桿,讓我們以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一往無(wú)前、戰(zhàn)無(wú)不勝,為公司“十四五”開(kāi)好局起好步做出新貢獻(xiàn),以優(yōu)異業(yè)績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。
胡亞同志2020年度在承接合同和收回款項(xiàng)方面積極進(jìn)取,配合客戶完成某項(xiàng)目立項(xiàng)論證審價(jià),推進(jìn)項(xiàng)目合同簽定,完成多個(gè)項(xiàng)目合同驗(yàn)收及財(cái)務(wù)驗(yàn)收工作,為公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了突出成績(jī)。
研發(fā)設(shè)計(jì)中心研發(fā)設(shè)計(jì)員 王金秋
2020年,王金秋參與“華祥龍”號(hào)插樁式搶險(xiǎn)打撈工程船配套的連續(xù)型升降系統(tǒng)研制,并負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)試交付。該系統(tǒng)是公司首套雙倒置動(dòng)環(huán)梁升降系統(tǒng)。在船廠調(diào)試期間,王金秋梳理程序邏輯,克服船廠復(fù)雜工況,白天晚上連軸轉(zhuǎn),按照提前編制的調(diào)試計(jì)劃逐個(gè)試驗(yàn)、測(cè)試,分析問(wèn)題,制定解決方案。歷經(jīng)近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn),圓滿完成升降系統(tǒng)全部功能試驗(yàn),順利通過(guò)船檢會(huì)檢,獲得客戶高度認(rèn)可。隨船期間,該同志主動(dòng)編制多個(gè)理論和實(shí)操培訓(xùn)課件并組織培訓(xùn),讓船員以最快速度熟悉公司設(shè)備操作流程,學(xué)會(huì)自行分析和處理突發(fā)問(wèn)題。同時(shí),他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)故障的準(zhǔn)確把握并提出有效解決方案,及時(shí)排除故障,贏得船東信任,充分體現(xiàn)了公司在升降系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2020年新冠肺炎疫情期間,為響應(yīng)用戶關(guān)于某項(xiàng)目?jī)?yōu)化的迫切需求,曹天亮發(fā)揮黨員先鋒模范作用,舍小家顧大家,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起該裝置研制工作。他積極與操作者及用戶溝通,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及裝配、檢測(cè)方法,成功完成該裝置裝配及調(diào)試,順利通過(guò)出廠驗(yàn)收并交付,為用戶后續(xù)相關(guān)試驗(yàn)奠定了基礎(chǔ)。
2020年新冠肺炎疫情影響下,肖靖東為保證任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、后墻不倒的目標(biāo),他勇挑重?fù)?dān),精心策劃,合理整合部門(mén)各業(yè)務(wù)板塊,強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行,提升了全員勞動(dòng)效率,保質(zhì)按期完成了年度質(zhì)量方針目標(biāo)。同時(shí),他參與或主持的重點(diǎn)專項(xiàng)工作也取得較大成效:公司在集團(tuán)艦船精細(xì)化管理推進(jìn)工作中被集團(tuán)提名表?yè)P(yáng);某重點(diǎn)產(chǎn)品一次性擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證成功;集團(tuán)91家成員單位現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)獲各方肯定。
規(guī)劃資產(chǎn)部規(guī)劃工程師 吳 昊
2020年,吳昊同志與規(guī)劃室小組全體成員,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難精神,順利完成了某重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)能力建設(shè)、數(shù)控機(jī)床換腦工程等項(xiàng)目的編制申報(bào)和批復(fù),組織數(shù)控機(jī)床換腦工程等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)圓滿完成并順利通過(guò)驗(yàn)收;持續(xù)推進(jìn)“十二五”信息化、燃?xì)廨啓C(jī)生產(chǎn)能力等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,為公司能力建設(shè)工作圓滿完成“十三五”收官,做好“十四五”規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2020年,陳小平積極參與多個(gè)科研項(xiàng)目生產(chǎn),出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。某產(chǎn)品關(guān)鍵部套零件加工及裝配標(biāo)準(zhǔn)非常高。陳小平不畏挑戰(zhàn),迎難而上,提前與技術(shù)、零件加工人員對(duì)接,了解零件加工情況及裝配難點(diǎn),為產(chǎn)品順利裝配提供保障。產(chǎn)品裝配過(guò)程中,該同志認(rèn)真查看裝配圖紙及工藝,確認(rèn)每一個(gè)裝配零件的尺寸、外觀及數(shù)量,確保各零件裝配前的質(zhì)量。產(chǎn)品裝配完后,他仔細(xì)檢查產(chǎn)品外觀,核對(duì)裝配后的尺寸,確保完全滿足圖紙要求,把住出口關(guān),順利通過(guò)檢驗(yàn)。
槳軸機(jī)械部數(shù)控車(chē)工 劉 濤
2020年是公司設(shè)備強(qiáng)基年,劉濤積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織班組成員積極開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)工作,其操作的新18米機(jī)床被公司選為機(jī)床維保標(biāo)桿機(jī)臺(tái)。工作中,他善于思考,大膽創(chuàng)新,將復(fù)雜工藝通過(guò)革新,分工步加以簡(jiǎn)化。他先后參與完成調(diào)距槳軸類、聯(lián)軸節(jié)和配油器的加工任務(wù)。在加工軸類零件過(guò)程中,面對(duì)材質(zhì)導(dǎo)熱性差,塑性大等困難,他認(rèn)真分析加工工藝流程,與技術(shù)人員一起探討、優(yōu)化加工工藝,有效解決了軸類零件加工難題,提高了加工效率。他加工的產(chǎn)品一次報(bào)檢合格率100%。
2020年,全球新冠疫情頻發(fā),各地封城抗疫,馬著凱兩次前往公司遠(yuǎn)在韓國(guó)的自動(dòng)化軌道吊和岸橋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備。在調(diào)試電纜卷筒系統(tǒng)時(shí),因設(shè)備廠商不能派遣工程師前往現(xiàn)場(chǎng),他主動(dòng)擔(dān)當(dāng),認(rèn)真琢磨,自己動(dòng)手,順利完成系統(tǒng)調(diào)試工作,為公司設(shè)備整體調(diào)試節(jié)省了時(shí)間。在國(guó)內(nèi)首個(gè)平行岸線的雙懸臂自動(dòng)化堆場(chǎng)——日照港自動(dòng)化堆場(chǎng)項(xiàng)目中,他作為電氣負(fù)責(zé)人,全程參與一期到三期項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、調(diào)試、試驗(yàn)驗(yàn)證等工作,掌握了自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用,積累了豐富的自動(dòng)化調(diào)試經(jīng)驗(yàn),并在二期和三期調(diào)試過(guò)程中培養(yǎng)了一批自動(dòng)化設(shè)備專業(yè)調(diào)試人才,為公司自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展提供了人才支撐。
海西重機(jī)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 李卓
2020年,李卓承接了天津港第二集裝箱碼頭有限公司C段自動(dòng)化碼頭一期、二期42臺(tái)自動(dòng)化集裝箱軌道吊、中交一航局黃驊港10臺(tái)門(mén)機(jī)等多個(gè)項(xiàng)目,銷(xiāo)售額占公司全年銷(xiāo)售目標(biāo)的46.9%,為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做出突出貢獻(xiàn)。在2020年2月疫情嚴(yán)重期間,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng),克服困難,與同事奮戰(zhàn)3天2夜,順利完成天津港C段自動(dòng)化碼頭一期25臺(tái)自動(dòng)化軌道吊項(xiàng)目的投標(biāo)工作,為公司在2020年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2020年,石良全面優(yōu)化涂裝生產(chǎn)工序,解決了外場(chǎng)大面積噴涂的環(huán)保污染,同時(shí)積極協(xié)調(diào)品質(zhì)部推進(jìn)內(nèi)倉(cāng)噴砂報(bào)驗(yàn)優(yōu)化,大大提高噴砂報(bào)驗(yàn)效率,減少窩工損失。針對(duì)日照港用戶6月份大型活動(dòng)要求,公司需在三天內(nèi)完成10臺(tái)設(shè)備徽標(biāo)更改工作,他連夜組織相關(guān)生產(chǎn)人員、設(shè)備租賃等準(zhǔn)備工作,三天三夜通宵施工,完成了徽標(biāo)涂裝工作,得到業(yè)主認(rèn)可。通過(guò)散件工裝化管理,降低了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。
面對(duì)新冠疫情影響,為保證客戶生產(chǎn)不間斷,王永梅積極想辦法,從大連、常州調(diào)集貨源,與客戶做好溝通解釋工作,保證了客戶生產(chǎn)需求。2020年,風(fēng)電焊材需求激劇上升,她多方面了解信息,與客戶密切溝通,向公司準(zhǔn)確傳達(dá)客戶的技術(shù)要求,組織公司對(duì)風(fēng)電焊材進(jìn)行選型、認(rèn)證,得到客戶認(rèn)可。在使用過(guò)程中,她主動(dòng)查看焊材現(xiàn)場(chǎng)使用情況,針對(duì)客戶提出的問(wèn)題及時(shí)反饋公司進(jìn)行優(yōu)化,提高焊材的適應(yīng)性,提升客戶滿意度。最終在風(fēng)電項(xiàng)目上取得了很好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并在重點(diǎn)客戶的銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了零的突破,擴(kuò)大了鐵錨品牌在風(fēng)電行業(yè)的知名度。2020年,公司特種藥芯銷(xiāo)售額和回款,王永梅均超額完成個(gè)人年度確定的計(jì)劃指標(biāo)。
楊鴻躍任鐵錨焊材常州旭爾發(fā)公司設(shè)備主管。在年初疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)下,他報(bào)備行程,輾轉(zhuǎn)多地從家鄉(xiāng)返回工作崗位投入公司疫情防控工作中。公司設(shè)備因春節(jié)長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)故障頻繁,該同志克服重重困難,帶領(lǐng)僅有的兩名機(jī)修人員及時(shí)開(kāi)展節(jié)后設(shè)備維保工作,輪流值守現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn)排除故障,有效保證了焊條生產(chǎn)線和實(shí)心焊絲生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。同時(shí),他精心組織協(xié)調(diào),重新完善各類設(shè)備備件資料,一保二保、大修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率100%,為公司實(shí)心焊絲單月月產(chǎn)量屢創(chuàng)記錄提供了有力支撐。2020年是常州旭爾發(fā)開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)元年,作為公司設(shè)備設(shè)施、電氣專業(yè)組主要成員,他積極籌備專業(yè)組貫標(biāo)資料,根據(jù)節(jié)點(diǎn)要求,主動(dòng)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施、電氣、環(huán)保設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)整改工作,為常州旭爾發(fā)安標(biāo)順利達(dá)標(biāo)做出了突出成績(jī)。
梁旭帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后完成近80項(xiàng)專利成果申報(bào),6項(xiàng)省部級(jí)科技成果鑒定,參與1項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制工作,發(fā)表論文6篇。2020年,他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)及工藝創(chuàng)新立項(xiàng),其中,低頻調(diào)諧質(zhì)量阻尼器、可恢復(fù)抗震鋼支座、防沉降伸縮縫等重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),球面不銹鋼焊接、限位板配鉸、耐磨板粘接等工藝得到優(yōu)化。同時(shí),他充分發(fā)揮海潤(rùn)公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),配合設(shè)計(jì)院完成多項(xiàng)特殊性能要求產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、抗震仿真分析計(jì)算及報(bào)告撰寫(xiě)、方案圖設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)合出圖等工作,先后參與了川藏鐵路大渡河特大橋、怒江特大橋、西延鐵路、蘭州鐵路等項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)合同承接提供了技術(shù)支撐。
熊欣是某重點(diǎn)項(xiàng)目試驗(yàn)負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)副總指揮,他積極協(xié)助技術(shù)責(zé)任方編制出廠聯(lián)調(diào)試驗(yàn)大綱和實(shí)施細(xì)則,順利通過(guò)專家組評(píng)審;先后組織完成出廠聯(lián)調(diào)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急處置程序管理、參試手冊(cè)等管理規(guī)定的編制,并組織宣貫;試驗(yàn)過(guò)程中,為確保設(shè)備狀態(tài)正常,他積極組織開(kāi)展試驗(yàn)崗位日常檢查和日周月定期檢修,共形成檢驗(yàn)記錄表3000余份;為提前釋放聯(lián)調(diào)試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),縮短試驗(yàn)時(shí)間,他科學(xué)統(tǒng)籌,充分利用現(xiàn)有資源,按照“提前驗(yàn)證,應(yīng)做盡做”的原則,先后組織開(kāi)展了多項(xiàng)摸底試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果全部滿足試驗(yàn)大綱指標(biāo)要求,并一次報(bào)檢合格。
王偉長(zhǎng)期從事科研重點(diǎn)項(xiàng)目、橋梁、海工、船品等關(guān)重零部件產(chǎn)品精密加工。2020年,因疫情影響,某產(chǎn)品加工任務(wù)非常緊張,他積極響應(yīng)公司安排,提前到崗?fù)度牍ぷ?,查閱圖紙、了解加工工藝、分析加工難點(diǎn),積極和技術(shù)人員溝通,優(yōu)化裝夾方法,調(diào)整加工參數(shù),保質(zhì)保量完成加工任務(wù)。同時(shí),在加工某重點(diǎn)產(chǎn)品頸筒大型零件時(shí),他結(jié)合自身加工經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化以往分段加工工序,提出用一把刀具將外形輪廓加工到位,并在加工過(guò)程中,根據(jù)切削情況調(diào)整加工參數(shù),大大縮短加工時(shí)間,提高了加工效率,為后續(xù)鉗工裝配贏得了時(shí)間。